Chaque entreprise où nous avons travaillé avait le même problème — l'outil RH était l'app que tout le monde redoutait d'ouvrir. Alors on a construit l'inverse.
Ce ne sont pas des affiches au mur. C'est comme ça qu'on prend nos décisions.
Chaque pixel mérite sa place. S'il n'améliore pas l'expérience, on ne le publie pas.
L'utilisateur c'est l'employé, pas l'admin. Chaque fonctionnalité est testée : est-ce qu'une vraie personne apprécierait ça ?
L'entreprise moyenne utilise 8-12 outils RH. On les rassemble tous en un seul login, une interface, un système.
XP, niveaux, badges, séries, classements. La gamification n'est pas un gadget — c'est la raison pour laquelle les gens ouvrent l'app chaque matin.
Rishi Khiani passe 25 ans à créer des produits que les gens adorent — In.com, MoneyControl, BookMyShow, Gaana, Scootsy, la plateforme numérique de l'IPL. Après tout ça, le logiciel que ses propres équipes utilisaient chaque jour restait sans âme.
Sassy existe pour changer ça.
Il aide actuellement Mahindra et la Fondation Gates à créer un million d'emplois pour les femmes en Inde via Kaam.com. Son projet du week-end War.Direct a atteint 2M d'utilisateurs en une semaine — construit sur le même stack que Sassy.
Nous travaillons aux côtés des organisations les plus respectées d'Inde.
L'accès anticipé est ouvert. Pas d'appel commercial. Pas de piège.